8月18日，“当‘互联网+’遇上‘工业4.0’暨BRECKLE体验式发布会”在北京拉开帷幕，这次活动是由财视传媒、传播达人汇、德国BRECKLE主办，正和岛、易观国际、中国新闻周刊、齐鲁周刊、爱软装等联合主办。

这次活动的目的，主要是在于BRECKLE体验式发布，将“互联网+”与“工业4.0”相融合，带给观众智能化家居生活的体验。当“互联网+”遇上“工业4.0”又会擦出什么样的火花呢？小易已到现场，为小伙伴们带来实时精彩哦。

主持人上场，大会正式开始啦

主办方致辞

财视传媒CEO、传播达人汇理事长张刚

财视传媒CEO、传播达人汇理事长张刚：互联网+ 遇到工匠精神、德国工业4.0，会是一种怎样的化学反应？我觉得它可以催生最伟大的产生。我们希望它产生巨大的化学反应，产生质变，对我们社会也好，对我们的时代也好，能够拿出许多伟大的产品，产生让我们不负于这个时代。

德国福莱哥勒大中华区董事、亚太陈设艺术专家、玩品饰界（香港）艺术设计有限公司董事长李心颜

德国福莱哥勒大中华区董事、亚太陈设艺术专家、玩品饰界（香港）艺术设计有限公司董事长李心颜：我们今天在讲工匠精神遇上互联网，在这里讲互联网我是学生。德国的工匠精神跟互联网精神，以及中国的工匠精神跟互联网精神差别在哪里？德国把互联网作为工具用来优化它们的生产供应链，以及大数据的搜索跟分析环节，来优化自己的整个流程服务，是拿来做工具的。我们的互联网变成了商业模式里的一种概念。

我在陈设的路上走了二十年。我们朱董事长在睡眠科技系统的道路上坚持了二十年，但是这两个二十年加起来我们发现远远比不上福莱哥勒的八十四年。所以这就是为什么我们觉得一山还有一山高，这是值得我们去学习，去崇拜的工匠精神。

主题演讲

易观董事长兼CEO于扬

易观董事长兼CEO于扬：2007年易观第一次提出一个概念叫互联网化。当时我们在提的时候，我们说未来15-20年所有的企业都会成为互联网企业。今天这样的一个判断已经过去了九年，我相信没有人否认这个趋势。

2012年进一步提出来互联网+概念，互联网+本质到底是什么？我们刚才说是一种能力，是一种强大的基础设施。但是如果我们去看今天可能接触的产品和服务。比特币在最近的两三个月又重新回到人们的视线。当所有的企业比特化之后，未来10-15年所有的企业都会成为数字企业。这和互联网企业是不一样的。所谓数字企业是指它的业务流程完成了数字化。而这个数字化其实会创造新的独角兽。

未来，大家知道阿尔法狗超越了人类的智慧。我认为未来10-15年，在很多场合要与它们共存。对于我们的企业来讲，我们要学会去跟人工智能共存，我们更要学会与拟人智能共存。

洛可可创新设计集团副总裁李建华

洛可可创新设计集团副总裁李建华：基于互联网的到来，对于我们整个生活的改变，基于工业4.0，以及人们对于匠心越来越大的关注，这个时代真的发生了变化。变化的原始来源于人和需求核心主体的变化。

基于这样大的背景，我们公司也是基本上以设计创意为核心，在做很多很多的改变和调整。差不多今年的前半年我们开始做一些想象力的行动。这些行动有很多方面，最最核心的探索是到底设计创意产业和不同的行业，不同的用户，甚至不同的企业进行连接的时候，我们的价值到底是什么？

我们理解，真正的想象力经济或者想象力时代是由三部分组成的：第一，超级IP；第二、超级供应链；第三、超级设计师。

基于刚刚说的三个模型，其实最终有三种结果：第一，众创；第二，垂直；第三，定制。最终，我们通过设计创意来探索，在这样的一个大的时代背景之下，到底如何去变革，如何去帮助企业改变。这是我们在做的事情。所以也希望说后续大家感兴趣的话，也可以参与进来。到我们的平台上，我们大家一起来探索，创意带来不一样的改变和刺激。

正和岛副总裁兼商学院执行院长、约局创始人兼CEO王昆鹏

正和岛副总裁兼商学院执行院长、约局创始人兼CEO王昆鹏：我是一个题目，三个主题：互联网+，工业4.0，分享，三个主题是引领商业变革的三大趋势。

2015年，整个互联网企业尤其在中国发生了一个非常大的变革，甚至是一个里程碑式的变革。这种变革有三个现象的发生，第一，互联网已经从桌面互联网进入到移动互联网时代。第二，从消费互联网进入产业互联网阶段。第三，从互联网+服务到互联网+制造，也就是我们工业4.0。

智能制造是工业4.0的核心，我们认为五个方向“产品智能化、生产智能化、服务智能化、管理智能、装备智能化”是打造智能领域的核心力。

分享经济具备具备以下特征。第一，分享经济不是免费经济，一定要发生经济。第二，分享经济不会颠覆传统企业。第三，分享经济通过数据能够更加安全匹配需求和供给。第四，分享经济不是新的社会不公平。

酷特智能副总裁李克鹏

酷特智能副总裁李克鹏：中国的智能制造2025的国家战略，对于传统制造业是发展的春天，也是我们转型升级的一个春天。

爱软装创始人兼CEO林周勇

爱软装创始人兼CEO林周勇：我讲的可能是不一样的调性：怎么样让互联网回归常识。我们爱软装是相对传统的软装行业，是给客户提供设计和整套的软装产品：家具、窗帘（窗帘装修效果图）、灯具、饰品解决方案的服务。

我觉得前两年一个典型的特点，基本上参加各种互联网的会，你不提互联网思维，基本不好意思跟别人打招呼。

就是这种互联网思维，在很大程度上改变了我们的生活，也诞生出了很多特别优秀的公司。但是我觉得对于我们家居行业来说，互联网思维在某些方面玩的过火了。

对家居行业影响最大的就是小米式的互联网思维：简单、极致、口碑、快、参与感。2015年雷军投了爱空间，半年之内迅速出现了两百多家互联网家装公司。但是这些家装人们感兴趣吗？我觉得还是要打一个问号。

还有提出的参与感，这个在我们行业里好像被奉为圣经。我觉得手机行业和家装还是不大一样，手机水平高频消费。比如我手机可以不挣钱甚至赔钱。去年很多号称互联网家装公司的人，用非常低的价格，说我的产品不赚钱，但是其实手机后面有很多盈利模式，包括它的软件系统，还有别的应用。但是对于家居来说是低频，这块差别还是特别大的。

我们听过最有名的互联网思维，就叫羊毛出在狗身上猪买单。这也是在互联网圈流行最广的，而且很多人都是以此为乐，并且很多投资公司都投这样的公司，不是的话坚决不投。

还有风口论，叫台风来了猪都会飞。你会问，台风停了，猪怎么办？很多人说猪可以生长出翅膀。但是我们发现这几年，特别是从今年开始说进入资本的寒冬，资本寒冬就意味着台风停了。发现很多公司的翅膀没有长出来。风停了，看到一地猪毛。这是很现实的状态。 在我们看来，互联网+对于家居行业最大的影响，让很多中间化的渠道打掉。所以说对消费者最直接的享受，是同样的东西比原来便宜了。这就是互联网去中间化，这是一个最显著的特点。

福莱哥勒体验式发布

福莱哥勒大中华区CEO朱妮妮

福莱哥勒大中华区CEO朱妮妮：进行调研的时候，我们发现在国内有很多床垫（床垫装修效果图）质量不过关。有些品质好点的，就包装成进口品牌，因为进口品牌可以卖到更高的价钱。我就在想，难道我们不能有一款真正属于自己的好品牌床垫吗？

通过几年对床垫的了解，我知道德国品牌是世界上最棒的品牌，它们是真正重视品牌的研发。福莱哥勒是一个有着84年经久不衰的国际品牌，它的客户满意度一直居高不下。福莱哥勒有独立的研发团队、有四大产业基地。这些品质深深的打动了我。

我多次造访德国，到福莱哥勒总部，经过一系列努力之后，它们终于同意授予我们成为中国唯一独家合作方。

通过这几年的调研，我在想怎么样才让老百姓有一款价廉物美的床垫？我们如何和互联网进行运作？今天有幸请来各位互联网的前辈，我刚才也学到了很多知识。我想通过我们共同的努力一定会有更好的明天。

福莱哥勒德国公司CTO Sven Reber

福莱哥勒德国公司CTOSven Reber：今天我非常荣幸能在这里，像大家阐述我们的产品，我们的理念。

2014年，我们企业实现了工业4.0的概念，在西特寒姆进入了一条全智能生产线，同时生产能力也得到了数倍的扩张。现在，我们的基地共有1200名员工，日最高产量可以达到一万张床垫以及1100张床。

先介绍一下我们企业的特点。首先，我们有自己的弹簧生产厂家、泡棉生产厂家，我们能够生产所有类型的冷泡棉、啫喱棉以及零离子面和长寿棉的研发和生产。第二，我们的客户群非常优质。在德国有很多家家居连锁店是我们的客户，还有一些德国本土著名品牌也是我们的客户。

同时，我想跟大家介绍一下我们最新的科研成果，LLQ长寿泡棉。它不仅有绝佳的质量保证，而且还是目前为止生产出的最开放，纯净，最环保的一款产品。

最后，我想在中国我非常愿意引用中国的一位著名思想家孔子的一句话来结束我今天的演讲。“千里之行始于足下”，今天我们迈出了最重要的一步，我相信未来之路就在脚下。

启动仪式

福莱哥勒体验式发布，德国福莱哥勒正式登陆中国。

好啦，当互联网+邂逅工业4.0暨德国福莱哥勒体验发布会到这里圆满结束了。

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