近年来，随着互联网、大数据等新兴信息技术的涌现和成熟，家居建材行业多年来固有的运转方式被打破。这对地板企业来说，既是机遇也是挑战。眼看市场环境愈发复杂，消费理念愈发成熟，地板企业要想在历史的洪流中得到更好的发展，就得顺应时代潮流，重新规划发展路线。

提升用户体验

如果还是传统的上样摆几款地板，这样的店面将越来越不受消费者欢迎。现在人们的生活水平提高了，眼光与品位也愈发挑剔。消费者越来越喜欢体验式消费，凭个人喜好来下单。所以，很多地板店面布置的像精装样板房，并且还配有Ipad导购系统等，让购买者自由搭配选购，这种体验式的店面将会越来越受消费者青睐。未来，选地板就会像选衣服一样，便捷与方便，这才是消费者最需要的购物方式。

打造超高性价比

有很多大品牌，走高端路线，生产的中档地板，却卖价非常高。还有些伪大牌的，自认为名气大，产品好，价格也是高高在上，这样的品牌，经销商做起来非常吃力，一款同品质的地板比二线品牌贵好多。以后，这样的地板越来越难卖，消费者会越来越理智，他们会找质量优良，不一定是所谓的大品牌，因为超高的性价比，给人无法拒绝的理由。

注重产销分离

以后，地板企业想要良性发展，都会采取产销分离的政策。因为人才的引进与趋势所迫，他们会把营销及设计中心搬到大城市，工厂在地板业集聚区。不再是全部都在工厂解决，因为产品要创新，人才是关键。很多工厂都是在三四线城市，不仅人才缺乏，而且品味及资源也难以匹配。若想正规化发展，采取产销分离才是最可行之道。

实业为主互联网为辅

近年来很多人都在说O2O，很多人把互联网看做第一位，天天喊互联网+。但在地板行业，这绝对是个误区。地板企业以实业为主，互联网为辅，这样才能如虎添翼。比如利用微平台宣传品牌，可很快速地打开品牌知名度;在天猫上卖地板，可把线上流量倒到线下成交，提高客单量。这些一定要以互联网为辅助工具，切不可本末倒置。没有哪家地板品牌，能全靠互联网来运营及发展的。这点一定要看清楚，因为地板是半成品，售后服务很重要，全部互联网化操作很难成功。

时代在变化，地板企业的经营方式也不能一成不变。在应对各个趋势的同时，地板企业需要做好缜密的战略规划，只有运筹帷幄，把握新时代节奏，才能抢占先机。