（原标题：PINGO国际夺“双十一”销冠 “整装模式”迅速崛起！）

2016年“双十一”，天猫以1270亿元的销售业绩，刷新了网销的新纪录。每年“双十一”都不乏黑马。而在今年， 家装 领域整装模式的领军品牌PINGO国际以4.18亿元的销售额一举夺得行业销冠，无疑是最大的黑马。同时，其夺冠也揭示了 家装 市场的新变化：硬装半包、全包等传统 家装 模式一统天下的局面已被打破，更便捷、更贴合需求的互联网整装模式正在崛起，成为年轻一代消费者的 家装 首选。

所谓整装，即是把整个 家装 过程整合成一个产品，为消费者提供一站式的解决方案。目前，传统 家装 市场半包或全包服务为主，半包就是提供基础水电、地面、墙面、厨房（厨房装修效果图）、卫生间（卫生间装修效果图）等“硬装”施工服务，但主要建材产品材料需要消费者自行购买。全包服务则包括“硬装”的建材产品和施工服务。无论是半包还是全包，都只局限于“硬装”环节，而窗帘（窗帘装修效果图）、灯饰、衣柜、家具等“软装”配置，依然需要消费者耗费大量时间与精力进行搭配和选购。

PINGO国际的“整装模式”是把 家居 设计标准化，不仅提供完善的“硬装”服务，还融入“软装”服务，并提供物流、安装服务，实现从毛坯房到拎包入住，真正把“ 家装 ”变成一个完整的产品，给消费者省时、省力、省钱、省心的“轻松装修”体验。

业内人士分析称，目前 家装 市场的主流消费人群是85后、90后，他们追求简单、快捷、省心，“整装”模式正好契合他们的需求。同时，在行业内，整装模式对价值链上的供应商、线上品牌、线下渠道、产业工人等各环节都达成了整合和优化，使整个价值链能够发挥出更大价值，是行业未来的发展趋势。

此前，市场上之所以鲜有做“整装”的企业，是因为这种模式对线下线上的协同能力、供应链整合能力、终端交付能力等均有极高要求，还没有企业具备这种整合能力。直至互联网大潮来袭，互联网基因渗透进各行各业，为整装模式的诞生奠定了行业基础。PINGO国际凭借在 家装 领域耕耘多年的深厚积淀，趁着“天时、地利、人和”的有利条件，在行业内举起了“整装”模式的大旗。

据了解，在供应力上，PINGO国际采用OAO2C模式，与300余家一线品牌厂家合作，整合 家居 产品制造和供货资源，去中间化、去品牌化，形成自有供应链系统。在产品上，推出8套整装产品，从风格到价格覆盖主流装修全需求，实现产品标准化、设计标准化。在物流方面，建立了以广东佛山为中心，以广东东莞、江西南昌、江苏苏州、四川成都等为区域仓储的仓储物流配送体系，为线下网点提供快速、高效的现代物流服务。在交付能力上，线下拥有“三星品高装饰”、“托美尔装饰”、“美星装饰”三大品牌，在线下建立网点近800家，可为全国300余主要城市的千万消费者提供落地服务。这些都是PINGO国际敢于以“整装”模式切入互联网 家装 领域，并且“一战成名”的强大后盾。

“PINGO国际为 家装 行业提供了改革创新的范本和标杆。”业内专家表示，该品牌在天猫“双十一”取得的佳绩，或将刺激更多 家装 品牌转型或切入“整装”领域，可以预见，“整装模式”的阵营会不断壮大，将成为未来2-3年成为互联网 家装 市场的主流。

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