“由于行业的地域化、区域化、多元化和个性化等特点，家装不可能一家独大。”中国建筑装饰协会秘书长张仁这样认为。他还指出，“纵观整个家装行业近二十年的历史，家装市场非常庞大，但是这么多年家装行业没有出现一家年产值在50亿以上的企业。”

今年以来，齐家网连续发声，称“要翻越三座大山——设计、施工、供应链”以及“将会投入20亿把标准化产品做到1000个城市”。6月底，土巴兔宣布旗下“云工长”服务正式上线，家装e站则融资1.5亿元。就在7月14日，北京商报社、北商研究院联合发布“2015-2016中国家居产业（北京）十大互联网家装/家居平台”，其中包括一起装修网、美乐乐、齐家网、土巴兔、我爱我家等，这一报告再次掀起轩然大波。

虽然已经进入2016年下半年，但各大企业和平台的竞争可以说依然激流暗涌，冷不丁一个动作就会在行业内一石激起千层浪。各路玩家都在为寻求更长远的发展而不断探索，为能够成为下一个行业巨头而积蓄能量或主动出击。不过众所周知，家装是很难标准化的行业，其尴尬就在于它没有标准的生产线，家装涉及到的产品类别和施工项目成千上万，并且有大量的人工操作，每个工人的技术素质、每个工程的施工水平都不可能一样。这是家装互联网化的一大难点，故而标准化在家装行业还是一件任重道远的事情。那么，在如此分散、如此难以被标准化的家装行业里，真的会出现传说中的“独角兽”吗？

目前国内互联网家装存在的发展模式有平台类如房先森，套餐类如爱空间，工长类如新浪抢工长，等等。每种模式，各有特点。就拿新锐企业——房先森（www.sirfang.com）来说吧，该平台以装修比价取胜，依靠互联网工具和技术带来了前所未有的用户体验，建立了一套完善的装修服务体系。

第一，房先森通过透明公开的招标、竞标流程杜绝家装报价的模糊与虚假，平台研发的智能报价计算器快速便捷、清晰透明，可以让用户详细比价、让隐性消费无处遁形。

第二，房先森提出“免费监理”模式以及“带我买建材”模式，让业主亲自参与到施工过程和建材选购中。同时，网站开设专栏上传施工案例、业主日记及监理报告，体现了房先森以人为本、注重体验的理念。

第三，房先森将一系列服务聚合到移动端，让业主尤其是身为80后、90后的网络原住民可随时随地用手机APP跟进装修动态。

另外，房先森更是严格规范了装修公司的施工要求及材料标准，例如在给水、排水、防水、强弱电、板材类等方面都规定必须使用高品质的环保型材料。

房先森的努力不仅有助于解决装修痛点、提升用户的装修体验，也带动了众多合作商家的共同成长，为平台自身发展提供了源源不断的动力。

小编以为，目前国内的互联网家装市场仍处于探索启动期，庞大的家装市场至少在短期内很难有行业巨头诞生。无论是何种模式，家装工程重要的是质量和服务、是性价比。只有满足用户的需要，企业和平台才有存在的价值和运营的能力。当下这种“百花齐放、百家争鸣”的现状或许才是家装市场最应该呈现的。用户的需求千变万化，唯有在多元化的选择中，用户才能得到自己想要的。也只有在百舸争流的情况下，才能促使家装行业不断优化升级、渐趋完美。

2016年是中国经济深刻调整的一年，互联网家装市场将重新洗牌。不管有没有行业巨头、有没有独角兽，我们相信能顶住时间、市场和用户三方考验的玩家，都能够存活下来！